KESİCİ TAKIM DERGİSİ

 KESİCİ TAKIM DERGİMİZİN 57 . SAYISI MAYIS  - HAZİRAN  VE EKONOMİK NOKTA DERGİMİZİN 324.SAYISI MAYIS  - HAZİRAN   2024

      

         KESİCİ TAKIM DERGİMİZİN 56 . SAYISI MART - NİSAN  2024 VE EKONOMİK NOKTA DERGİMİZİN 323.SAYISI MART - NİSAN   2024

   

     KESİCİ TAKIM DERGİMİZİN 55 . SAYISI OCAK - ŞUBAT 2024 VE EKONOMİK NOKTA DERGİMİZİN 322.SAYISI OCAK - ŞUBAT  2024

Diğer  dergilerimizin Mayıs - Haziran 2024 Sayılarını Buradan Okuyabilirsiniz. 

* Kesici   Takımlar  Dergisi MAYIS - HAZİRAN 2024   Sayısında Neler Var ? ...* ABB Robot Yazılımlar -  .... *  Kollmorgen Direct Drive Teknolojisi Elektrikli Araç Bataryası Üretiminde Doğruluğu Ve Verimliliği Artırıyor... *TÜSİAD  Webinar Dizisi ...* HMS Endüstri...Sanayi İçin Geliştirilen Yeni Malzemeler... * Kesici Takımlar Dergisi Dergisi 68 Sayfa kuşe ... * Makale : Proje Yönetiminde PLM 

        

Genişletilmiş CoroMill®           Üstün performansa                 Alman Döküm Endüstrisi 

Dura çok  yönlü yekpare          sahip ağır yük yekpare                  Sahneye Çıkıyor

parmak freze serisi                   parmak frezeleme

                  

MAKALE                                      MAKALE                            MAKALE                               MAKALE

Kennametal,                             Kesme Sıvısı                    PLM Kontrolü                    Yeni Çok Yönlü 

yeni nesil teğetsel                  Diş  Tornalama               Konfigürasyon                         Parmak

frezesi Mill 4-12KT’yi               Performansını             Yönetimi Temelleriyle                 Freze

görücüye çıkarıyor                     Nasıl Etkler             cm2 Sağlamak Mümkün mü?       Grubu

Teknoloji odaklı sürdürülebilirlik: genç yeteneklerin ilgisini çekmeyi hedefliyor

KPMG tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırma, yeni nesillerin daha fazla sorumluluk sahibi işverenler aradığını ortaya koyuyor. 1997 ve 2010 yılları arasında doğan ve "Z Kuşağı" adı verilen neslin üçte birinin, şirketin sürdürülebilirlik referanslarını beğenmedikleri takdirde iş teklifini reddedebileceğini tespit eden araştırmaya göre, rüyaları süsleyen işler için sadece cazip bir maaş ve kariyer olanakları gibi özelliklerin artık yetmediği açıktır. Ancak, imalat sanayisi hala daha sürdürülebilir uygulamaları benimsemeye çalışırken, kuruluşlar yeni nesil yeteneklerin ilgisini nasıl çekebilir? Burada, Sandvik Coromant'ın Sürdürülebilirlik ve EHS Yöneticisi Patrik Eurenius konu hakkında incelemelerde bulunuyor.

Haberin Devamı

 Seco, Yeni Stratejisiyle Güvenlik Parametrelerini Yüzde 20 Oranında Geliştirmeyi Amaçlıyor

Seco Tools; çalışanların güvenliğini, sağlığını ve refahını göz önünde bulundurarak  2030 yılına kadar hem yıllık hem de uzun vadeli hedefleri kapsayan çok kapsamlı bir güvenlik stratejisi başlattı. Bu uzun vadeli planlama ve sürekli iyileştirme yaklaşımıyla şirket, yalnızca yıllık başarılara odaklanan tipik endüstri güvenlik programlarıyla elde edilen sonuçlara kıyasla kayıp zamanlı kaza sıklığı oranlarını önemli ölçüde azaltacaktır. 

Makalenin Devamı

İstanbul, Eylül 2022 - Seco Tools; çalışanların güvenliğini, sağlığını ve refahını göz önünde bulundurarak
2030 yılına kadar hem yıllık hem de uzun vadeli hedefleri kapsayan çok kapsamlı bir güvenlik stratejisi
başlattı. Bu uzun vadeli planlama ve sürekli iyileştirme yaklaşımıyla şirket, yalnızca yıllık başarılara
odaklanan tipik endüstri güvenlik programlarıyla elde edilen sonuçlara kıyasla kayıp zamanlı kaza sıklığı
oranlarını önemli ölçüde azaltacaktır.
Üretim ortamındaki tipik yaralanmalar genellikle el ve parmakların da dahil olduğu yaralanmalardır ve bu
yaralanmalar, tesis personelinden makine operatörlerine kadar herkesin başına gelebilir. Güvenlik stratejisi
için Seco, kayıp zamanlı yaralanma sıklığı oranının (LTIFR) uzun vadeli hedeflerini 2022'ye kadar 1,1;
2030'a kadar da 0,8 olarak belirledi. Şirketin toplam kaydedilebilir yaralanma sıklığı oranı (TRIFR) hedefi
2022 için 2,0; 2030 için de 1,6 veya daha düşüktür.
Güvenliğe şemsiye yaklaşımı
Seco, güvenlik programını geçen yıl planlamaya başladı ve şemsiye yaklaşımını benimsedi. Şirket bunu
yaparak analizlere odaklanmaktadır. Bununla birlikte iş yeri tehlikeleri, gecikmeli göstergeler gibi yaralanma
sıklığı oranları vb. temel performans göstergelerini (KPI'lar) değerlendirmenin yanı sıra önde gelen
göstergelerin faaliyetler ve sonuçlar arasındaki korelasyonuyla ilgili durumları da değerlendirmektedir.
Seco'nun şemsiye yaklaşımı, amaç ve hedeflerin belirlenip şirketin tüm yerel tesislerine iletildiği, şirket
genelindeki global bir stratejidir. Bu, tüm tesislerin uygun değerlendirmeleri gerçekleştirdikten sonra mevcut
tüm boşlukları tespit edip kapatmaları için gerekli verilere erişebilmelerini sağlar.
Yeni olay bildirim aracı
Seco, uzun vadeli stratejisi için güvenlik sorunlarının nedenlerini ve bunların nasıl araştırılacağını daha
derinlemesine ele almak amacıyla EHS360 olay bildirim aracını benimsedi. Bunu başarmak için bu
sistemdeki en büyük değişiklik, 130 temel ve sonuçla doğrudan ilişkili olay nedenini 15 nedensel faktöre
düşürmek olmuştur. Şirket ayrıca, bazı durumlarda birden fazla olabilen temel nedenleri daha doğru
tanımlayan bir "5 Neden" yaklaşımını da ekledi.
Nedenlerin sayısını azaltma konusunda Seco, potansiyel eğilimleri belirlemek ve inceleme sonuçlarını
iyileştirmek için bu nedenleri uzun bir süre boyunca takip ederek daha doğru bir analiz için gruplandırabilir.
Seco ardından nedenleri düzeltip aynı veya benzer olayın gelecekte tekrar meydana gelme riskini en aza
indirmek için doğru önlemleri alabilir.
Seco Tools SMS Sağlık ve Güvenlik Uzmanı Lowe Hjort şöyle diyor: "Güvenliği artırmak için çalışırken bir yıl
oldukça kısa bir süredir. Etkili analiz çok zaman alır. Bu yüzden verileri analiz etmek, bulduğumuz boşlukları
1/2
hedeflemek, işbirliği kurmak ve gelişmek için daha fazla zamana ihtiyacımız var. Güvenlik söz konusu
olduğunda, bir şirketin her zaman uzun süreli bir vizyona sahip olması gerekir. Bu yüzden yalnızca yıllık
hedefleri değil, uzun vadeli hedefleri de uygulamaya koyduk."
Adapte olun ve geliştirin
Çalışan güvenliği, Seco'da devam eden bir taahhüttür. Şirket, değişen koşulları ele alıp iyileştirmek üzere
çözümler ve faaliyetler belirlemenin yanı sıra değişen koşullara uyum sağlamaya devam etmektedir. Nihai
hedef; şirketin işbirliği, bilgi paylaşımı ve iddialı güvenlik hedefleri belirleme ve gerçekleştirme yoluyla
ulaşacağı daha güvenli bir iş yeridir.

Sitede ara

© 2013 Tüm Hakları Saklıdır.

Webnode tarafından desteklenmiştir.